Les startups sont-elles prêtes à affronter la tempête économique actuelle? La clé pour survivre et se développer dans un contexte économique difficile réside dans la gestion des ressources humaines. Les erreurs de recrutement peuvent coûter cher, alors comment les éviter?
Selon la Harvard Business Review, le coût d’une mauvaise embauche représente entre 30% et 50% du salaire de l’employé, ce qui peut peser lourdement sur le budget d’une startup en 2023. Pour minimiser les erreurs, les fondateurs doivent adopter une approche basée sur les données pour les embauches.
Voici trois indicateurs clés à suivre:
Les fondateurs de startups doivent se concentrer sur la gestion des ressources humaines pour assurer la survie et la croissance de leur entreprise.
Le coût par embauche est un indicateur essentiel à inclure dans le bilan financier d’une entreprise. Il permet d’évaluer la performance des stratégies de recrutement et d’identifier les domaines susceptibles d’être optimisés. Pour le calculer, il suffit d’additionner tous les coûts directs et indirects liés au processus de recrutement et de les diviser par le nombre d’embauches réalisées sur une période donnée.
Dans une startup en phase de démarrage, un coût par embauche raisonnable se situe entre 3 000 et 5 000 dollars. Si le coût dépasse 6 000 dollars, il est judicieux de revoir sa stratégie.
Enfin, pour optimiser le processus de recrutement et réduire les coûts, il est indispensable d’évaluer chaque étape. Si les candidats refusent une offre d’emploi, il convient de rassembler leurs commentaires et d’ajuster la rémunération proposée en conséquence. Dans certains cas, externaliser le recrutement peut s’avérer plus économique que de gérer tous les coûts en interne.
Alors, les startups sont-elles prêtes à relever le défi du recrutement dans un contexte économique difficile ?
Source : Techcrunch
