Comment se porte réellement le paysage des investissements en Asie du Sud ? Bejul Somaia, le fondateur de Lightspeed India, a défendu avec force l’attrait du paysage des investissements en Asie du Sud, même face à des mouvements troublants tels que la décision de Sequoia de séparer son aventure indienne.
Le modèle de startup et d’investissement est basé sur l’apprentissage et l’adaptation rapide, la navigation vers des avantages élevés et la compréhension que les quelques entreprises qui réussissent véritablement font avancer les économies et l’humanité et créent une valeur énorme, a écrit Somaia dans un essai publié sur Twitter. Y a-t-il vraiment un potentiel en Inde pour naviguer dans cette mer d’opportunités ?
« L’Inde n’est pas pour les faibles. L’Inde est difficile. Mais l’Inde en vaut la peine, » affirme Bejul Somaia.
Que pensent les autres acteurs de l’industrie de la décision de Sequoia de séparer ses opérations indiennes et chinoises de la maison mère américaine? La décision a provoqué un débat animé dans le secteur. Chamath Palihapitiya, le milliardaire fondateur de Social Capital, s’est dit perplexe de la décision de Sequoia, se demandant pourquoi ils laisseraient l’Inde partir.
Est-il vrai que l’Inde ressemble véritablement à la Chine de 2008-2009 en termes de croissance ? Serait-il avantageux pour les États-Unis de s’attacher à l’Inde? Selon Palihapitiya, l’idée que Sequoia se sépare de l’Inde en raison de conflits de portefeuille ne tient pas la route.
D’un autre côté, Sequoia India et SEA, l’investisseur le plus prolifique de la région, ont levé 9,2 milliards de dollars sur 13 fonds au cours de la dernière décennie et demie, avec 4,5 milliards de dollars de sorties réalisées. Lightspeed India, qui a commencé à investir en Inde il y a plus d’une décennie, a levé 1,6 milliard de dollars à ce jour et retourné environ 1 milliard de dollars à ses partenaires limités, avec une valeur actuelle de ses actifs de 3,4 milliards de dollars.
L’Inde s’est progressivement imposée comme un marché clé pour les investisseurs en capital-risque et en capital-investissement à l’échelle internationale au cours des deux dernières décennies. Cependant, malgré plus de 75 milliards de dollars levés par les startups indiennes au cours des 15 dernières années, les opportunités de sortie significatives pour les investisseurs ont été rares.
Scott Shleifer, partenaire de Tiger Global, a exprimé un sentiment similaire plus tôt cette année, soulignant que le marché indien était confronté à des défis de gouvernance et d’économies d’échelle. Alors, quel avenir pour l’Inde en tant que marché d’investissement ?
Source : Techcrunch