Pourquoi un nouveau fonds de capital-risque émerge-t-il toujours comme un événement marquant dans l’écosystème technologique? L’apparition de Yellow, fondé par Oscar Pierre et Sacha Michaud de Glovo, ainsi qu’Adam Lasri, ancien investisseur chez Atomico, apporte une fraîcheur bienvenue avec son enveloppe de 30 millions d’euros destinée aux investissements pré-amorçage. Mais quelles sont les réelles ambitions de Yellow, et comment comptent-ils se distinguer sur la scène européenne?
Plutôt que de se concentrer sur des marchés comme le Royaume-Uni, la France, l’Allemagne ou les pays nordiques, contre toute attente, ne cherche-t-il pas plutôt à mettre en avant le potentiel de l’Europe du Sud, et en particulier l’Espagne, l’Italie et le Portugal? Quel est l’intérêt particulier de ces marchés pour Yellow, et comment comptent-ils y déployer efficacement leur capital?
Lors d’une discussion avec Adam Lasri la semaine passée, quelles furent ses réflexions sur le positionnement opportuniste de Yellow, un fonds qui ne se cantonnera pas à une industrie en particulier? Était-ce une frustration chez Atomico, de ne pas pouvoir investir aux stades idéationnels qui motive aujourd’hui leur démarche? En quoi l’expérience de Lasri chez Atomico influence-t-elle la stratégie de Yellow sur ses choix d’investissement?
« Les fondateurs aiment parler avec un autre fondateur qui a réussi à vendre son entreprise. » – Adam Lasri
Avec une approche non dominante, envisageant des participations de 200 000 à 500 000 euros par transaction, Yellow se considère comme le premier croyant. Mais comment comptent-ils influencer le cercle des investisseurs et apporter des conseils à l’échelle? Est-ce que la position de Lasri, aiguillée par son expérience et celle des fondateurs de Glovo, pourrait en réalité leur conférer un rôle de leader caché?
Quelle est la valeur ajoutée de la présence d’Oscar Pierre et de Sacha Michaud qui, tout en restant actifs au sein de Glovo, apportent leur expertise d’entrepreneur à Yellow? L’impact de leur expérience sur le fonds équivaut-il à celui de Niklas Zennström avec Atomico?
Envisagent-ils de répliquer une réussite similaire à celle de leur vente à Delivery Hero? Comment Oscar et Lasri envisagent-ils de professionnaliser leur engagement envers les startups et quelle sera l’incidence sur le développement de celles visant une expansion rapide en Europe du Sud?
Yellow se positionne-t-il stratégiquement pour devenir l’investisseur clé des marchés espagnols, italiens et portugais, en offrant un support cruciale face aux obstacles réglementaires et en ouvrant les portes à d’importantes entreprises locales?
En quoi la rapidité de clôture de leur fonds initial, rassemblant la contribution de nombreux fondateurs de licornes européennes et de family offices du sud de l’Europe, sans argent public, révèle-t-elle l’appétit pour de nouveaux fonds de capital-risque dans ces régions? Assisterions-nous à une dynamique qui favorise la naissance de nouvelles success stories technologiques, à l’image de ce que Yellow aspire à construire?
Source : Techcrunch
