Quelle est la situation actuelle de Disney en Inde, et quelles perspectives se dessinent à l’horizon pour cette multinationale du divertissement? Bob Iger, PDG de Disney, a récemment affirmé vouloir maintenir la présence de l’entreprise en Inde malgré les défis que celle-ci rencontre, notamment avec sa plateforme de streaming Hotstar. Mais quels sont les enjeux derrière cette déclaration?
Hotstar, la plateforme de streaming vedette de Disney en Inde, a perdu 2,8 millions d’abonnés durant le trimestre se terminant en septembre, portant à environ 23 millions le nombre total d’abonnés perdus en un an. Comment l’entreprise compte-t-elle inverser cette tendance alors que le secteur est en plein bouleversement?
Disney envisage des options stratégiques en Inde, avec une situation qui pourrait bientôt évoluer de manière positive.
Pourtant, un espoir demeure pour Disney: le nombre d’abonnés à Hotstar pourrait augmenter lors du prochain quart grâce à l’attrait de la Coupe du Monde de Cricket ICC. De plus, une collaboration avec Reliance est-elle sur le point de transformer radicalement la présence de Disney en Inde?
En Inde, Disney ne se limite pas à Hotstar; l’entreprise dispose également d’un vaste portefeuille de chaines de télévision câblée rentable. Mais quelles sont les mesures prises par le géant américain pour faire face aux parties de son entreprise qui, selon Bob Iger, connaissent des défis non seulement pour Disney, mais aussi pour ses concurrents?
L’entrée en scène de Reliance-backed Viacom18, qui a investi plus de 3 milliards de dollars pour les droits de diffusion de tournois de cricket très populaires, vient-elle bouleverser le paysage déjà compétitif du streaming en Inde? Quel impact cette nouvelle dynamique aura-t-elle sur les ambitions de Disney dans une région si cruciale pour l’avenir du streaming global?
La capacité de l’Inde à attirer une large base d’utilisateurs pour les services en ligne est indéniable, mais le passage à l’abonnement payant reste un défi majeur. Comment Disney va-t-il s’adapter à cette particularité du marché indien, connue pour la difficulté à convertir les utilisateurs en clients payants?
La rentabilité en Inde reste un sujet épineux pour les géants globaux de la technologie et du divertissement, souvent pleins d’espoirs mais confrontés à des réalités décevantes. Les années passent et apportent leur lot de défis; Disney parviendra-t-il à transcender cette tendance et à trouver un chemin vers le succès durable en terre indienne? Ne sommes-nous pas à l’aube d’un tournant décisif pour l’empire de Mickey dans ce marché émergent?
Source : Techcrunch
