Comment une start-up africaine peut-elle transformer le paysage de l’e-commerce de mode sur le continent ? Maka, la plateforme africaine de commerce électronique axée sur la mode et la beauté, semble avoir trouvé la réponse avec sa récente levée de fonds préliminaire de 2,65 millions de dollars. Ont-ils révolutionné l’approche traditionnelle de l’e-commerce ?
Qu’est-ce qui rend Maka différent et comment cela a-t-il convaincu les investisseurs de sa vision ? En 2021, Diana Owusu-Kyereko, la co-fondatrice et PDG, identifie un vide dans l’expérience d’achat en ligne pour la mode inclusive en Afrique. Le concept de Maka émerge alors : une plateforme sociale interactive qui se sert de vidéos d’essayage en direct, de critiques et de contenu généré par les utilisateurs pour aider à découvrir des produits adaptés à chaque style personnel. Mais était-ce suffisant pour répondre aux besoins des consommateurs africains ?
N’oublions pas l’expérience professionnelle de Diana Owusu-Kyereko. Ancienne CEO de Jumia Ghana et CCO de Jumia Kenya, elle connaît bien les limitations du shopping en ligne lorsqu’elle se retrouve coincée au Ghana pendant la pandémie. Pourquoi se tourner vers des sites principaux et des influenceurs pour des recommandations d’achats ? Est-ce là qu’elle a trouvé l’inspiration pour créer quelque chose d’unique avec Maka ?
Après des enquêtes auprès des habitants du Ghana et du Nigeria, la réalité frappe Owusu-Kyereko : le processus d’achat est truffé de défiance et l’agglomération des besoins individuels manque cruellement dans l’offre actuelle. Mais comment Maka propose-t-elle de résoudre ces problématiques cruciales pour les consommateurs ?
Maka vise à redéfinir la confiance dans le commerce en ligne et à démocratiser la création de contenu sur la plateforme.
En ciblant spécifiquement les millennials et la Génération Z africaine, Maka entre sur un marché de l’e-commerce encore sous-exploité pour les marques de mode. Mais quel est l’avantage compétitif de Maka qui encourage l’adoption et la confiance des consommateurs dans leurs décisions d’achat ?
Comment Maka a-t-elle l’intention de convaincre les utilisateurs que les vidéos de créateurs sont la clé de la confiance dans le commerce électronique à confiance réduite ? En utilisant des critiques vidéo et en permettant à chaque client d’être un créateur, Maka va-t-elle redéfinir le paysage compétitif de la mode en ligne ?
Un système de gratification est mis en place, récompensant les utilisateurs pour leurs avis vidéo. Maka semble avoir catalysé une communauté de création de contenu, mais peuvent-ils maintenir l’élan et la croissance ? Comment ces récompenses influencent-elles la dynamique de leur plateforme ?
Près de deux ans après son lancement, Maka connaît déjà un succès certain, mais quels seront les futurs défis et opportunités pour l’entreprise ? Avec les fonds récemment acquis, quels sont les plans d’expansion et de renforcement de l’équipe et de la technologie pour Maka ?
L’investissement considérable de Janngo Capital témoigne de la confiance dans le modèle de Maka. Cependant, quel impact Maka aura-t-elle réellement sur les marchés du commerce électronique, de la création et des industries culturelles en Afrique ? Peut-elle vraiment, comme le prétend Janngo Capital, débloquer un potentiel de croissance et d’impact considérable sur le continent ?
Source : Techcrunch
