La gestion des dépenses, une affaire réglée dans le monde des entreprises ? Peut-être pas tant que ça. Quand on prononce l’expression « expense management » dans un contexte professionnel, à quoi pense-t-on exactement ? Des logiciels tels que Concur pour le suivi des dépenses liées aux voyages et autres activités professionnelles, ou bien ceux utilisés par les équipes financières pour surveiller les sorties d’argent dans leur ensemble ? Mais est-ce suffisant face à la croissance effrénée de l’utilisation des logiciels dans les entreprises ?
Aujourd’hui, une startup nommée Vertice choisit de prendre le problème à bras-le-corps, en se concentrant précisément sur les dépenses logicielles. Forte d’une croissance impressionnante, Vertice annonce une levée de fonds de 25 millions de dollars. Cette Série B, dirigée par 83North et Bessemer Venture Partners, révèle-t-elle une demande croissante du marché ? Assistons-nous à une évolution de l’espace de la gestion des dépenses sous l’impulsion de l’IA et d’autres outils innovants ?
Le co-fondateur de Vertice, Roy Tuvey, affirme avoir réalisé cette levée de fonds de manière interne pour maintenir une relation étroite avec des investisseurs de confiance. Mais peut-on y voir le signe d’une startup en difficulté, cherchant un soutien en des temps complexes, ou bien cela témoigne-t-il plutôt d’une valorisation « de plusieurs centaines de millions de dollars », particulièrement remarquable dans le climat économique actuel ?
Roy Tuvey, co-CEO de la startup, décline de révéler des chiffres précis, mais témoigne d’une augmentation exponentielle des revenus récurrents annuels, multipliés par sept en 2023. Sommes-nous en présence d’un potentiel géant montant ?
Les frères Tuvey ont-ils une influence déterminante sur ce succès ? Leur historique inclut des ventes notables, telles que la startup de sécurité ScanSafe à Cisco en 2009 pour 200 millions de dollars et Wandera, achetée par Jamf pour 400 millions en 2021. Leur expérience passée a-t-elle forgé un terrain fertile pour Vertice ?
Vertice cible le problème spécifique lié aux dépenses SaaS et cloud, reconnus comme les postes budgétaires informatiques les plus colossaux et en plus forte évolution pour les entreprises à travers le monde. Pourtant, la croissance explosive de ce qui est disponible à l’achat et à l’utilisation dans le cloud semble avoir devancé les outils de suivi de la façon dont ces produits sont acquis, utilisés, gérés et planifiés. Sommes-nous donc confrontés à un chaos sur-administratif et des produits sous-optimisés ?
La méthodologie de Vertice combine automation, évaluation humaine et un ensemble d’outils d’IA pour examiner les tendances de dépenses et d’utilisation à travers ses centaines de clients. Cette stratégie parvient-elle à fournir aux équipes financières, ses principales clientes, une vision plus large et plus précise des dépenses ? Provoque-t-elle également une prise de conscience des dépenses superflues pour des produits qui ne sont plus utilisés ou qui se recouvrent avec d’autres contrats informatiques déjà en place ?
Concernant la concurrence, à quel point l’angle sécuritaire, renforcé par le passé des frères Tuvey dans la sécurité IT, démarque-t-il Vertice ? L’entreprise pourra-t-elle faire face non seulement aux mastodontes comme SAP, mais également aux startups émergentes et aux entreprises technologiques qui suivent l’utilisation des logiciels en termes de conformité ? Et finalement, quel est le potentiel de Vertice dans un écosystème technologique en constante évolution ?
Source : Techcrunch
