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Credits image : Carl Heyerdahl / Unsplash

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La disruption par le haut de gamme: nouvelle stratégie gagnante?

Une innovation peut-elle vraiment troubler le marché en partant du haut de gamme? C’est une question que se pose Anshu Sharma, PDG de Skyflow, dans une récente théorie publiée sur TechCrunch, et qui remet en question le célèbre modèle d’affaires décrit dans « The Innovator’s Dilemma » de Christensen. Au lieu de s’appuyer sur des produits à bas coût pour défier les acteurs établis, faut-il envisager de conquérir le marché par le haut de gamme?

Et si cette approche était la clé pour percer dans des secteurs saturés d’investissements, mais pauvres en rendements? Prenons l’exemple de l’Apple Vision Pro, un casque de réalité augmentée au prix élevé qui s’imisce dans un créneau déjà bien occupé. Comment un produit premium comme celui-ci peut-il s’imposer et apporter une nouvelle dynamique sur le marché?

Remettre en cause les modèles établis pourrait-il être la voie vers une véritable innovation disruptive?

Sharma n’en est pas à son premier échange avec le podcast Equity. Il avait déjà été invité à discuter des taux d’intérêt et des cycles économiques. Sa perspective unique sur le monde des start-ups et l’innovation offre un éclairage alternatif sur la manière de concevoir et de bâtir des entreprises qui sortent du lot. Mais quelle est la substance de ses arguments et en quoi remettent-ils en cause les théories traditionnelles sur la disruption?

N’oublions pas que les discussions autour de ces théories s’inscrivent dans le cadre plus large du business des start-ups, où les enjeux sont aussi variés que les stratégies pour réussir. Le podcast Equity prolonge la conversation avec des tables rondes et des interviews qui couvrent l’actualité technologique sous toutes ses facettes.

Ces débats podcastés ne sont pas seulement l’apanage des professionnels de la technologie. Ils s’adressent à tous ceux qui s’intéressent à l’économie des start-ups, aux nouvelles tendances et à l’impact des innovations sur notre quotidien. Alors, faut-il revoir nos paradigmes et accepter que le chemin vers une disruption réussie pourrait impliquer une incursion par le haut de gamme, malgré les risques et les investissements conséquents que cela suppose?

Écoutez le podcast Equity et plongez dans ces dialogues enrichissants pour vous forger votre propre opinion. Peut-être est-il temps de penser l’innovation sous un nouveau jour. Alors, êtes-vous prêt à débattre de l’avenir des stratégies disruptives?

Source : Techcrunch

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