Est-ce que le géant médiatique indien se prépare-t-il à une transformation majeure? Selon le Wall Street Journal, Viacom18, soutenu par Reliance, est sur le point d’acheter 60 % de la division indienne de Disney. Mais pourquoi cette transaction est-elle réalisée à une valeur nettement inférieure à celle espérée initialement par Disney, soit 3,9 milliards de dollars contre les espoirs de près de 8 milliards de dollars?
Comment cette acquisition impactera-t-elle le marché des médias en Inde? Viacom18, une coentreprise entre l’industriel Mukesh Ambani de Reliance Industries, Paramount Global et le système Bodhi Tree de James Murdoch, prévoit de prendre une participation majoritaire. Disney conservera 40 %, tandis que Reliance obtiendra 51 % et Bodhi Tree 9 %. Mais quels sont les enjeux stratégiques derrière ces pourcentages?
Disney conserve une part significative, mais Reliance et Bodhi Tree prennent le contrôle. Quelles dynamiques de pouvoir cela présage-t-il?
L’acquisition par Disney des actifs de divertissement de 21st Century Fox en 2019 pour 71,3 milliards de dollars devait être un tournant pour l’extension mondiale du streaming de la compagnie. Cependant, la domination de Hotstar sur le streaming vidéo en Inde a-t-elle vraiment perduré face à l’ascension de Viacom18 qui a, entre autres, décroché les droits du streaming des matchs du célèbre Indian Premier League pour cinq ans?
Comment Reliance a-t-il renforcé sa position sur le marché du streaming? En recrutant des leaders et des talents en ingénierie et en développant le contenu premium de son service de streaming à la demande JioCinema, Reliance semble avoir pris des mesures stratégiques importantes. Mais ces mesures seront-elles suffisantes pour tenir tête à des géants comme Disney?
La réunification des figures de Rupert Murdoch et d’Uday Shankar avec Star India est-elle une sorte de retour aux sources stratégique? Après tout, c’est Murdoch qui a contribué à l’expansion de Star India, quand il était président de Sky, alors filiale de Fox, et Shankar en était le CEO. Quel rôle leur partenariat récent au sein de Bodhi Tree jouera-t-il dans l’avenir de Viacom18?
Tandis que Bodhi Tree avait initialement consenti à un investissement massif dans Viacom18, pourquoi a-t-il réduit son investissement à seulement 528 millions de dollars par la suite? Cette réduction indique-t-elle un changement de confiance ou un recalibrage de la stratégie face à un paysage médiatique en constante évolution en Inde?
Source : Techcrunch
