Comment une startup pourrait-elle résoudre simultanément le problème de l’offre et de la demande dans le secteur naissant de l’hydrogène? C’est une question qui intrigue, n’est-ce pas ?
Un problème crucial du développement de l’hydrogène est bien connu : l’offre et la demande semblent être dans une impasse perpétuelle, mais est-ce que la startup de Chicago, Celadyne, a trouvé la clé pour déverrouiller ce dilemme avec sa toute nouvelle technologie ?
Le revêtement à base de nanoparticules mis au point par Celadyne promet d’améliorer considérablement la durabilité des piles à combustible existantes et d’augmenter l’efficacité de production de l’hydrogène de 15 à 20 %. Ne pourrait-on pas y voir un potentiel de transformation de l’industrie? »);
La récente levée de fonds de 4,5 millions de dollars de Celadyne, révélée en exclusivité par TechCrunch, va-t-elle permettre de révolutionner le marché en testant plus largement cette technologie prometteuse ?
Est-il possible que Celadyne parvienne à surmonter le dilemme de l’offre et de la demande dans le domaine de l’hydrogène?
Le PDG Gary Ong, en élaborant son projet d’entreprise, s’est heurté aux avis partagés des experts : faut-il s’attaquer d’abord à la demande ou à l’offre ? Mais pourquoi est-ce si important de trouver des solutions qui abordent les deux aspects de ce marché émergent ?
Les fuel cells et les électrolyseurs tournent autour de la même réaction chimique de base, mais ne pourrait-il pas y être appliqué un procédé susceptible de réduire les coûts de production d’hydrogène ? Est-ce que le risque de migration de l’hydrogène à travers la membrane pourrait compromettre la viabilité de ces technologies, et comment Celadyne y répond-il ?
Le procédé Celadyne permet-il réellement de concevoir des membranes plus fines tout en préservant l’efficacité, une invention qui pourrait s’avérer moins coûteuse pour la production à grande échelle ?
Ce partenariat débutant avec des fabricants automobiles et des projets d’électrolyseurs, est-ce le signe avant-coureur que Celadyne est en bonne voie pour commercialiser sa technologie ? Et la vente de ces membranes innovantes est-elle la solution pour permettre à terme la construction des électrolyseurs industriels que la startup envisage ?
La dualité de la stratégie commerciale de Celadyne, consistant à s’attaquer à la fois aux marchés de l’offre et de la demande, est ambitieuse. Mais n’est-ce pas dans cette audace que réside le véritable potentiel de réussite d’une startup, surtout dans un domaine aussi complexe que celui de l’hydrogène ?
Source : Techcrunch
