Est-il rationnel de foncer tête baissée dans un domaine déjà dominé par des géants technologiques tels que Google, Microsoft ou Apple? Jesse Lyu, PDG et co-fondateur de Rabbit, ne semble pas intimidé par la perspective de voir son entreprise disparaître face à ces titans. Son intervention récente à StrictlyVC LA révèle-t-il un optimisme déraisonnable ou une stratégie audacieuse?
Dans une ère régie par l’innovation constante, le lancement du r1 de Rabbit, un assistant personnel AI de poche suscitant un buzz considérable, représente-t-il une proposition assez originale pour se démarquer? Selon Lyu, la combinaison « intention » et « action » de ce dispositif le distingue de ses concurrents, même si sa vision a dû attendre dix ans pour que la technologie soit prête à réaliser un tel projet.
Était-ce naïf de penser que des super-prompts pourraient permettre à un modèle de langage d’exécuter des actions complexes dans le monde réel? Malgré les premiers résultats décevants, Rabbit a persévéré et développé un « modèle d’action vaste », ciblant une automatisation plus subtile et efficace à travers les applications les plus utilisées. Mais cette approche est-elle suffisante pour révolutionner notre interaction avec l’intelligence artificielle?
La quête de Rabbit pour une expérience utilisateur sans friction remet-elle en question l’approche conventionnelle de l’IA?
Qu’en est-il de la durabilité financière? La dépendance aux services de LLM tiers, comme l’offre prometteuse de Perplexity, risque-t-elle de menace l’existence même de Rabbit, ou le succès retentissant des précommandes du r1 signifie-t-il une nouvelle ère pour les startups ambitieuses?
L’abandon d’un modèle d’abonnement est-il une décision prudente à long terme, ou Rabbit parie-t-il tout sur une vision du marché encore embryonnaire? La proposition de permettre aux utilisateurs de développer et vendre leurs propres modèles spécifiques à des applications est-elle viable, ou n’est-ce qu’un rêve lointain?
Enfin, face à l’investissement colossal des grands acteurs de la technologie dans l’IA, la perspective offerte par Jesse Lyu est-elle un modèle de résilience ou un signe d’irréalisme? Savoir naviguer dans le monde impitoyable des startups nécessite-t-il une acceptation stoïque du cycle de vie éphémère de ces entreprises, ou Rabbit détient-il la clé d’une longévité improbable?
Alors que Rabbit s’avance dans l’arène, défiants les géants avec son assistant AI r1, une question demeure : cette audace est-elle la preuve d’une vision avant-gardiste ou simplement d’un optimisme démesuré?
Source : Techcrunch
