« L’achat, ce n’est pas qu’une question de carte bleue. » Dans le monde des entreprises, l’acte d’acheter se transforme en une véritable odyssée, plus complexe qu’un épisode de « Game of Thrones ». Entre les demandes d’achat, les validations et les intégrations de données, les équipes de finance, d’approvisionnement et de légalité jonglent avec des applications qui communiquent entre elles aussi bien que deux ados en plein repas de famille.
Zip, se présentant comme le « chef d’orchestre de l’approvisionnement et de la gestion des achats », apporte une bouffée d’air frais avec le lancement de Zip Premier et sa plateforme d’intégration low-code. Imaginez une boîte à outils magique permettant d’ajouter des fonctionnalités à la volée et de démystifier le processus d’accueil des nouveaux clients grâce à 100 modèles de flux de travail tous prêts. Cela va de la gestion des contrats à l’offboarding des vendeurs. En gros, c’est comme si on avait trouvé le couteau suisse de l’achat professionnel.
Le cœur de Zip, c’est de rassembler en une seule plateforme tout le processus d’achat qu’on trouvait jusqu’alors éparpillé dans l’entreprise. De la demande d’achat initiale jusqu’à la gestion des commandes et le traitement des factures, tout y passe. Zip, c’est un peu le chef d’orchestre qui fait jouer l’orchestre des différents outils tiers en harmonie, plutôt que chacun de son côté.
« Chez les grandes entreprises, surtout celles dans des secteurs réglementés, acheter une agrafe peut devenir aussi compliqué que de décrypter un hiéroglyphe sans Rosette. »
La nouvelle plateforme d’intégration low-code est particulièrement intéressante. Elle ne transformera pas chaque employé en ingénieur logiciel du jour au lendemain, mais elle offre aux équipes IT la possibilité de créer et de maintenir ces précieuses connexions, même avec des systèmes sur mesure ou désuets que Zip ne pouvait pas prendre en charge auparavant.
Face à des géants comme Coupa, SAP ou Workday, Zip fait son trou en misant sur son agilité à unifier les différents systèmes. L’argument de vente majeur de Zip est sa capacité à lier tous ces processus éparpillés, promettant une flexibilité digne d’un contorsionniste et une performance de haute volée pour les entreprises modernes, le tout en restant conforme et auditable à souhait.
En résumé, Zip ne propose pas juste une manière plus simple de gérer les achats et les approvisionnements. Non, Zip réinvente carrément la roue, en fournissant un lien manquant qui simplifie la vie de tous dans l’entreprise, des employés au département IT, en passant par la haute direction. « Un pour tous, tous pour un », pourrait bien être leur cri de guerre. Et pour ceux qui se demandent si cela va vraiment changer la donne, rappelons-nous que même le plus long des voyages commence par un simple pas… à condition de ne pas être zippé en route !
Source : Techcrunch
