a group of people working in a factory

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Quels sont les véritables défis de Jasper Health ?

Comment une start-up de soins pour le cancer, qui a levé des millions, peut-elle se retrouver à devoir licencier une partie importante de son personnel ? C’est la question que nous nous posons à la lumière des récents événements chez Jasper Health.

Des ingénieurs et des designers produits font partie des employés touchés par ces licenciements, selon des publications LinkedIn des concernés. Est-ce un signe de difficultés internes plus profondes ? TechCrunch a tenté de vérifier le nombre exact des licenciements mais n’a pu obtenir confirmation. Un informateur de l’industrie estime que la moitié de la petite équipe de Jasper Health est concernée.

Mais pourquoi les dirigeants de Jasper Health, y compris le PDG et cofondateur Adam Pellegrini, restent-ils silencieux sur le sujet ? Les courriels envoyés aux responsables de l’exploitation, de la croissance et du marketing de l’entreprise sont retournés sans réponses. Le silence est-il une stratégie ou un signe de chaos interne ?

Les récentes levées de fonds ne garantissent pas la stabilité à long terme.

Il y a à peine deux ans, Jasper Health levait 25 millions de dollars lors d’une série A menée par General Catalyst, portant leur total à 31 millions de dollars en capital-risque. Pourtant, l’investissement massif et l’implication de grands noms comme General Catalyst et Redesign Health ne semblent pas suffire à éviter les écueils.

En parlant de Redesign Health, ils ont également affronté des licenciements cette année, selon Fierce Healthcare. Est-ce un symptôme de problèmes plus larges dans le secteur des start-ups de la santé financées par le capital-risque ? Et quelle est la responsabilité de ces investisseurs dans les succès ou les échecs de leurs portfolios ?

Jasper Health se distingue par sa plateforme numérique et humaine, offrant une navigation de soins, du support patient et une surveillance à distance. Mais ces services sophistiqués et essentiels ne suffisent-ils pas à garantir une croissance continue ? Ou le marché est-il simplement trop saturé avec des concurrents comme Thyme Care et Reimagine Care ?

Finalement, est-ce que le parcours impressionnant de Pellegrini, du domaine militaire à la direction de l’innovation en santé chez CVS Health, est un facteur suffisant pour redresser le navire Jasper Health ? Ou y a-t-il d’autres forces en jeu qui dépassent même les fondateurs les plus expérimentés ?

Source : Techcrunch

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