Les marques grand public sont-elles devenues trop éloignées des fabricants réels de leurs produits ? C’est ce qu’affirme Oisin Hanrahan, PDG de Keychain. Comment cette situation pourrait-elle évoluer, et quelle est la solution proposée par Keychain ?
Selon Hanrahan, la plupart des marques ne possèdent rien d’autre qu’une marque et quelques fonctions de marketing. Est-ce vraiment suffisant ? N’y a-t-il pas un besoin crucial de reconnection aux fabricants ?
Keychain cherche à changer cette dynamique. Comment ? En permettant aux marques d’utiliser leur site web pour identifier les fabricants des produits et éventuellement collaborer avec eux. Un exemple concret serait celui que Hanrahan a démontré avec du granola et du yaourt, montrant ainsi que les marques ou les détaillants pouvaient créer des versions privées de ces produits.
Keychain vise à reconnecter les marques avec les fabricants pour une collaboration plus directe et innovante.
Avec son co-fondateur Umang Dua, Hanrahan ne tente pas sa première expérience entrepreneuriale. Ensemble, ils ont précédemment fondé Handy, un marché de services à domicile. Que peut-on apprendre de leur parcours précédent pour comprendre leur nouvelle entreprise, Keychain ?
Keychain, une startup basée à New York, a récemment levé 18 millions de dollars lors d’une série de financement menée par Lightspeed Venture Partners. Le lancement a eu lieu en février, et la plateforme a déjà permis à des marques et détaillants de remplir 500 millions de dollars de commandes de fabrication. Que révèle ce succès initial sur les besoins du marché ?
Derrière les coulisses, l’entreprise a utilisé cet investissement massif pour créer une base de données de produits en utilisant l’IA. Actuellement, il y a plus de 763,224 produits de 24,027 fabricants indexés. L’ouverture d’un bureau à Austin et l’apport de personnalités comme Mitchell Madoff, ancien cadre de chez Whole Foods, montre une volonté d’expansion rapide.
Les entreprises telles que Rich Products et Aura Bora expriment leur satisfaction vis-à-vis de Keychain. Comment cette réussite va-t-elle influencer d’autres entreprises à adopter cette plateforme, et que cela signifie-t-il pour l’avenir des relations entre marques et fabricants ?
Enfin, avec un objectif ultime de connecter quiconque souhaitant fabriquer quoi que ce soit avec chaque maillon de la chaîne d’approvisionnement, les ambitions de Keychain semblent vastes. Mais cette vision n’est-elle pas trop ambitieuse ? Le marché peut-il vraiment suivre un tel changement radical ?
Source : Techcrunch
