Comment une startup comme Planera, spécialisée dans les technologies de la construction, parvient-elle à lever 13,5 millions de dollars en nouvelle tournée de financement?
Les entrepreneurs généraux ont tendance à utiliser des logiciels vieillissants comme Oracle Primavera P6 pour gérer des projets de construction commerciale. Mais pourquoi persistent-ils à utiliser des outils qui nécessitent une expertise technique et une interface peu intuitive? Pour les petits projets, ils se tournent souvent vers Microsoft Project, mais ces outils ne sont pas vraiment conçus pour répondre aux besoins spécifiques d’une entreprise de construction.
C’est dans ce contexte que la startup basée à San Jose, Planera, mixe les avantages de deux mondes en proposant une plateforme logicielle autonome. Comment parvient-elle à offrir une interface de type tableau blanc numérique pour la collaboration en temps réel? Les contractants peuvent-ils vraiment bénéficier d’une telle innovation pour leurs projets longs et courts termes?
Le véritable atout de Planera ne réside pas seulement dans la création du plan, mais également dans sa qualité d’outil de communication exceptionnelle.
Avec Planera, il est possible de collaborer avec d’autres contractants sur un seul et unique interface. Est-ce que cela simplifie pour autant la planification et le suivi des travaux? Le co-fondateur et PDG, Nitin Bhandari, affirme que Planera va au-delà en permettant de dessiner des plans, de les analyser et de les optimiser tout en les programmant selon les termes contractuels. Comment cette solution se distingue-t-elle des autres déjà présentes sur le marché?
Planera s’intègre également avec des plateformes courantes comme AutoDesk et Procore. Cela facilite-t-il vraiment la vie des entrepreneurs en leur évitant de jongler entre différents logiciels? La société prévoit même d’étendre son logiciel aux sous-traitants, ce qui pourrait révolutionner la manière dont les spécialistes tels que les électriciens et les mécaniciens interviennent dans les travaux de construction.
De nombreux autres startups se concentrent sur le secteur de la construction, mais comment Planera parvient-elle à se démarquer? Le parcours de Nitin Bhandari, qui a précédemment co-fondé des entreprises technologiques à succès, pourrait-il expliquer cette singularité?
C’est après avoir rencontré Saif Lodhi, un chef d’entreprise de construction depuis 30 ans, que l’idée de Planera a germé. Après avoir découvert que « la planification était complètement cassée » dans ce domaine, Bhandari a fondé Planera avec l’aide d’Erik Swenson. Mais quel est l’impact réel de Planera aujourd’hui avec plus de deux douzaines de clients et 500 projets en cours?
La récente levée de fonds de Planera a été menée par Sierra Ventures, avec la participation de Sorenson Capital, Brick and Mortar Ventures, Prudence VC et Firebolt Ventures. Bhandari estime que 60% des fonds seront investis dans les ventes et le marketing. Sont-ils vraiment prêts à conquérir le marché?
La startup prévoit aussi d’intégrer une IA spécifique à la construction pour améliorer encore davantage la planification et le suivi, promettant de lancer des fonctionnalités dotées d’une assistance intelligente dès la fin de l’année. Est-ce que cela pourrait propulser Planera au sommet de l’industrie tech dans la construction?
Source : Techcrunch
