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Credits image : Ales Nesetril / Unsplash

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Peut-on concilier impact social et profits?

Pouvons-nous véritablement sauver le monde tout en faisant des profits? Pour les startups qui aspirent à transformer la société, jongler entre impact et rentabilité relève souvent du défi. Allison Wolff, co-fondatrice de Vibrant Planet, l’a bien exprimé lors du TechCrunch Disrupt 2024. Selon elle, «les attentes des investisseurs et des actionnaires ne sont souvent pas alignées avec la complexité des problèmes sociétaux que nous affrontons».

Wolff a choisi d’inscrire son entreprise en tant que société d’intérêt public. Pourquoi cette décision? Ce modèle oblige à rendre compte non seulement des performances financières, mais aussi de l’impact sociétal. Une solution élégante pour s’assurer que la mission reste au cœur des préoccupations. Est-ce là la réponse parfaite pour les startups voulant harmoniser éthique et économie?

Conciliant technologie et éthique, les entrepreneurs sont incités à réfléchir en profondeur à l’impact de leurs innovations.

Certains fondateurs explorent des modèles commerciaux où profit et mission convergent naturellement. Areeb Malik, co-fondateur de Glacier, explique comment sa startup de recyclage robotique réussit à aligner rentabilité et impact climatique. Comment espèrent-ils réussir là où d’autres échouent? En créant des synergies entre profit financier et bénéfices écologiques, Glacier se positionne comme un acteur attrayant pour les fonds d’investissement.

Mais le chemin vers le succès ne se limite pas à une vision environnementale. Selon Hyuk-Jeen Suh de SkyRiver Ventures, une vision forte doit être accompagnée d’une stratégie de mise à l’échelle solide. Les entreprises doivent-elles sacrifier leur mission pour atteindre une production de masse?

Suh insiste sur l’importance de conserver une vision ambitieuse. Pour lui, être audacieux est essentiel pour réellement impacter. Comment alors concilier ce besoin d’ambition avec les réalités d’une startup en phase de croissance? Faut-il oser mordre plus que ce que l’on peut mâcher pour réussir? Si tenir la mission à cœur est difficile, sans vision, il est impossible pour une entreprise de maximiser son impact.

À l’ère où l’impact social se marie difficilement avec les impératifs économiques, une nouvelle question se pose : quelles mesures audacieuses les startups doivent-elles prendre pour changer véritablement le paysage? Et surtout, êtes-vous prêts à sacrifier un peu de rentabilité immédiate pour un monde meilleur?

Source : Techcrunch

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