Comment les chaînes d’approvisionnement, autrefois linéaires et prévisibles, ont-elles évolué face aux défis contemporains ? Depuis le séisme provoqué par la pandémie de COVID-19 en 2020 jusqu’à la transformation subtile du secteur par des tendances comme la « TikTok-ification » du commerce, ces évolutions ont bouleversé bien des pratiques. Mais quelle est la prochaine étape pour les entreprises qui cherchent à s’adapter ?
Une des réponses vient de Pendulum, une startup qui se positionne comme un acteur-clé dans cette nouvelle économie dite de « la demande à la carte ». Mais comment réussit-elle ce pari audacieux ? En intégrant l’ensemble des données internes dispersées d’une entreprise – des stocks aux prix en passant par les approvisionnements – Pendulum les centralise dans un modèle alimenté par l’IA. Cela permettrait une prévision et une optimisation révolutionnaires de l’offre et de la demande.
L’impact est spectaculaire : économiser sur les coûts tout en réduisant drastiquement l’empreinte carbone.
L’initiative est menée par Benjamin Fels, ancien trader en produits dérivés, qui s’est appuyé sur son expérience pour questionner et appliquer les méthodes financières aux chaînes d’approvisionnement. Peut-on vraiment utiliser les techniques de Wall Street pour les dédales des entrepôts et des transports internationaux ? Aux côtés de Suvrit Sra du MIT, Fels a créé en 2013 Macro-Eyes, aujourd’hui renommée Pendulum, pour explorer cette idée. Les résultats seront-ils à la hauteur des attentes ?
En 2023, l’entreprise a franchi une nouvelle étape en levant 22 millions de dollars pour accélérer sa croissance. Quelle est la stratégie maintenant ? Développer son produit et renforcer sa base de clients avec des partenaires comme Adore Me et le Département de la Défense des États-Unis. De plus, l’arrivée de Jean-François Gagné, cofondateur d’Element AI, en tant que chef de la stratégie et du produit, promet une vision renforcée par une expertise pluridisciplinaire. Ce partenariat va-t-il mener l’entreprise à une nouvelle dimension dans son domaine ?
Le contexte actuel rend la technologie de la chaîne d’approvisionnement plus pertinente que jamais. Les systèmes hérités montrent leurs limites, et l’algorithme de Pendulum, fruit de dix années de recherche, pourrait-il être la solution tant attendue ? De plus en plus d’entreprises se tournent vers des solutions innovantes pour surmonter les incertitudes des marchés. Mais comment garantissent-elles que ces nouvelles technologies ne sont pas une simple tendance passagère ?
Dans un monde où la fragilité des chaînes d’approvisionnement a été mise en lumière par la pandémie, Fels estime que Pendulum est en bonne position pour offrir cette “réponse différente” tant recherchée par les organisations. Mais après 5,000 ans d’optimisation continue, qu’est-ce qui garantit que ce nouveau paradigme sera réellement durable ?
Alors que les entreprises continuent d’explorer des options pour satisfaire une clientèle de plus en plus exigeante et imprévisible, ne serait-il pas temps d’examiner si des technologies comme celles de Pendulum représentent vraiment l’avenir de nos chaînes d’approvisionnement mondiales ?
Source : Techcrunch
