Qu’est-ce qui distingue réellement une plateforme dans l’univers tech? La définition fondamentale nous dit qu’il s’agit d’une entreprise ou d’un modèle commercial générant plus de valeur pour ses participants qu’elle n’en capte pour elle-même. Mais comment se manifeste concrètement cette définition dans le secteur de l’énergie renouvelable?
Il est indéniable que certaines des entreprises les plus prospères de la technologie ont permis à d’autres entreprises de gagner davantage en termes de revenus globaux. Par exemple, Apple a révélé que les développeurs via son App Store ont généré 1,1 billion de dollars de ventes en 2022, presque le triple des gains de l’entreprise pour cette même année. Ces chiffres soulèvent-ils la question de l’existence d’une entreprise semblable dans la transition énergétique?
Sanjiv Sanghavi s’engage à transformer le paysage de l’énergie renouvelable avec Texture, une nouvelle plateforme de collecte et de partage d’informations.
Texture, la nouvelle entreprise de Sanjiv Sanghavi, ambitionne de devenir une plateforme commune de collecte et de partage de données pour des sources d’énergie renouvelable comme le vent, le solaire et les batteries. Mais quelle est l’ampleur du défi à relever pour parvenir à une communication et une interopérabilité entre les différentes installations, souvent issues de divers fabricants?
Le défi n’est pas des moindres, surtout lorsque l’on considère la diversité des systèmes provenant de multiples fabricants. Texture prévoit de s’intégrer directement aux équipements grâce aux API disponibles, ou à défaut, de développer le logiciel nécessaire pour rendre ces connexions possibles. Cette stratégie rappelle-t-elle celle adoptée par d’autres dans le secteur technologique?
Texture ne souhaite pas réinventer la roue. En s’appuyant sur des entreprises tierces existantes, spécialisées dans le suivi de la consommation d’électricité, l’état du réseau et les données tarifaires, Sanghavi voit un moyen d’accélérer le processus. Mais cette collaboration sera-t-elle suffisante pour surmonter les obstacles?
Les cibles de Texture sont variées, incluant les installateurs et les opérateurs de centrales électriques virtuelles. Avec plus de données, ceux-ci pourraient améliorer leurs ventes. La question demeure : est-il possible pour Texture de convaincre l’ensemble des fournisseurs à s’ouvrir à sa plateforme?
Texture parle déjà d’une levée de fonds de 7,5 millions de dollars pour développer et tester son produit auprès des premiers clients. Dans un écosystème en évolution rapide, Sanghavi et son équipe réussiront-ils à démontrer la valeur de participer à une plateforme plutôt que de conserver leurs écosystèmes fermés?
Source : Techcrunch
