Comment une entreprise de livraison rapide peut-elle encore attirer des millions d’investissements alors que de nombreux acteurs du secteur ferment boutique? Zepto, la startup indienne pionnière dans le domaine du quick-commerce, semble avoir trouvé la réponse. Selon les informations obtenues par TechCrunch, la société est en pourparlers avancés pour lever 100 millions de dollars auprès d’investisseurs nationaux. Que cachent ces ambitions de levée de fonds?
Basée à Mumbai, Zepto promet à ses clients indiens de livrer leurs courses et fournitures de bureau en seulement 10 minutes. Une promesse audacieuse qui semble séduire les family offices et les individus fortunés, sources principales du nouvel investissement. Toutefois, qu’est-ce qui pousse ces investisseurs à s’engager dans une aventure aussi risquée?
On dit que Motilal Oswal, géant de la gestion d’actifs et premier contributeur à hauteur de 40 millions de dollars, gère le nouveau mandat de financement. Avec des engagements pour plus de la moitié de l’allocation déjà obtenus, quelles garanties offre vraiment Zepto pour convaincre ces investisseurs?
La croissance de Zepto posera-t-elle un nouveau standard dans le marché du quick-commerce?
Une chose est certaine: Zepto vise la bourse l’année prochaine. La société souhaite élargir sa base d’investisseurs locaux pour préparer cette introduction. Avec plus d’un milliard de dollars levés en six mois et un projet de faire croître son taux de croissance annuel de 150%, Zepto s’affiche comme un mastodonte aspirant à révolutionner le e-commerce indien.
Dans un marché mondial où le quick-commerce perd de sa superbe, pourquoi l’Inde fait-elle encore confiance à ce modèle? L’analyse de TechCrunch prévoit que ces startups pourraient dépasser les 6 milliards de ventes cette année. Ainsi, alors que certaines entreprises comme Flipkart et Myntra ajustent leur stratégie pour rester compétitives, cela soulève des questions sur le potentiel évolutif de ce marché indien.
Les résultats se répercutent aussi sur le commerce traditionnel. DMart, un des plus grands détaillants physiques indiens, a vu une baisse de ses actions en raison de cette concurrence rapide. Comment les entreprises établies peuvent-elles s’adapter à cette nouvelle réalité accélérée?
Avec une concurrence féroce de Blinkit, Instamart de Swiggy, et BigBasket de Tata, comment Zepto compte-t-elle maintenir son avance? Les défis sont nombreux, mais le potentiel d’innovation l’est tout autant. Quelle sera la prochaine étape pour Zepto dans sa quête de réinvention du quick-commerce?
Source : Techcrunch
