Quel avenir pour les cartes de crédit co-brandées aux États-Unis ? Près d’un tiers des détenteurs de cartes de crédit aux États-Unis déclarent que leur prochaine carte sera co-brandée. Pourquoi cet engouement pour les cartes co-brandées alors que certaines grandes marques se sont retirées de ce segment ? Peut-on espérer un renouveau grâce à l’innovation financière intégrée ?
Les cartes co-brandées ont-elles tenu leurs promesses ? Des entreprises majeures comme Uber, Starbucks et Walmart ont toutes fait marche arrière, déçues par les résultats. Pourtant, face au défi, une startup du nom de Cardless prétend avoir trouvé la clé pour rendre ces offres plus attractives.
Comment Cardless compte-t-elle transformer le secteur des cartes co-brandées ? Aujourd’hui, elle annonce une levée de fonds de 30 millions de dollars pour développer son activité. Piloté par Activant Capital, ce tour de table implique des acteurs notables comme Mischief, Industry Ventures et Amex Ventures.
La question reste de savoir si Cardless parviendra à convaincre les marques de faire le grand saut.
Quelles sont les cartes en main de Cardless pour séduire les marques ? Elle offre une plateforme plus efficace permettant de créer des expériences de carte personnalisées en quelques semaines. Cette approche rapide et sur-mesure pourrait-elle être la solution tant attendue par les marques ?
La start-up affirme avoir multiplié ses revenus par cinq en un an aux États-Unis, sans vouloir s’étendre à l’étranger pour l’instant. Est-ce le signe d’un marché américain prêt à adopter ces nouvelles solutions ? Avec des clients comme Qatar Airways et Alibaba, Cardless cible les PME américaines désirant optimiser leurs achats via des cartes plus adaptées.
L’atout principal de Cardless réside-t-il dans sa flexibilité ? Elle permet l’intégration de fonctionnalités comme le prêt ou d’autres services financiers, avec des outils analytiques puissants. Avec l’évolution des politiques économiques comme de nouvelles taxes, comment Cardless pourrait-elle évoluer dans le futur pour répondre aux besoins des entreprises ?
Michael Spelfogel, co-fondateur de Cardless, voit un potentiel énorme dans ce marché de 77 milliards de dollars. Sera-t-il possible de convaincre les entreprises de passer du modèle traditionnel à une solution plus agile et contemporaine ?
Les investisseurs semblent en tout cas y croire. Andrew Steele d’Activant, qui a mené le dernier tour de financement, souligne l’immense potentiel de ce marché. Mais la véritable question demeure : les entreprises sont-elles prêtes à rompre avec les habitudes bien ancrées pour se tourner vers l’avenir promis par Cardless ?
Source : Techcrunch
