Pourquoi les entreprises investissent-elles autant dans le marché des cadeaux d’entreprise ? Est-ce que ces objets générés automatiquement et personnalisés ont vraiment un impact durable sur la reconnaissance et la satisfaction des employés ? Dans ce contexte, l’acquisition récente de Covver par Snappy soulève des questions intrigantes sur l’avenir du corporate gifting.
Avec une levée de plus de 125 millions de dollars, Snappy, une société basée à New York, s’est imposée comme un acteur incontournable dans le domaine des cadeaux d’entreprise. Le rachat de Covver, une plateforme spécialisée dans le merchandising swag, souligne l’ambition de Snappy de s’étendre et de diversifier ses offres. Covver elle-même, bien soutenue par TLV Partners, a déjà innové en automatisant la personnalisation des cadeaux, rendant chaque objet unique à son destinataire sans nécessiter de graphisme manuel. Mais cette approche est-elle vraiment efficace ou juste un gadget de plus ?
Selon Hani Goldstein, co-fondatrice et CEO de Snappy, l’intégration de Covver vise à fusionner les solutions personnalisées avec une expérience de swag avancée, faisant de cette combinaison « le canal swag » de la plateforme Snappy. Cette vision soulève la question : peut-on vraiment marier magie de la personnalisation avec l’efficacité des cadeaux d’entreprise à grande échelle ?
« L’objectif est de rendre chaque cadeau spécial, tout en simplifiant le processus pour les entreprises. »
Cependant, le marché des cadeaux d’entreprise est déjà saturé avec des géants financiers tels que Sendoso et &Open, ce qui pose la question de la place de Snappy dans ce secteur concurrentiel. Avec 50 milliards de dollars en cartes cadeaux rien qu’aux États-Unis, on pourrait se demander si l’enjeu est tant dans le produit offert que dans l’art de le choisir. L’essence même du cadeau ne réside-t-elle pas dans l’émotion qu’il procure ?
Roee Hemed, le PDG de Covver, estime que cette union ouvre des possibilités inédites en offrant une plateforme de confiance et des solutions produits élargies. Mais quel est l’avenir de ces partenariats ? La dynamique d’unification de services risque-t-elle de faire passer les marques de l’originalité à une offre trop générique ?
Lancé en tant qu’application de consommation en 2016, Snappy a séduit une clientèle impressionnante avec plus de 47% des entreprises du Fortune 100, telles que Microsoft, Amazon et Comcast. Mais cette croissance linéaire est-elle viable face aux alternatives imposantes qui creusent leur propre part de marché ?
Sendoso, Postal ou encore &Open continuent de lever des fonds significatifs, clamant leur propre niche sur le marché des cadeaux. Dans cette course effrénée, comment Snappy poursuivra-t-elle son expansion et maintiendra-t-elle son avantage compétitif ? Avec l’acquisition de Covver, l’entreprise vise-t-elle une stratégie à long terme ou une réponse rapide aux besoins du marché ?
Alors, cette union entre Snappy et Covver peut-elle vraiment transformer le paysage du gifting d’entreprise ou n’est-ce qu’une étape parmi tant d’autres dans la quête du cadeau parfait ?
Source : Techcrunch
