Comment les conditions actuelles affectent-elles les levées de fonds en série A pour les startups? En 2021, les startups en phase de lancement ont connu des débâcles. L’argent est maintenant rare et le processus pour en obtenir davantage est toujours aussi instable.
Les nombreuses turbulences des dernières années ont balayé les jalons définissant précédemment les benchmarks des séries A. Mais le jeu n’est pas pour autant perdu. Trois investisseurs ont partagé leur vision du changement, ce qui fonctionne aujourd’hui et les conseils qu’ils donnent aux fondateurs cherchant à lever une série A, lors de l’édition de cette année de TechCrunch Disrupt.
« Un an et demi auparavant, si vous approchiez le million de revenus, une série A se concrétisait en un clin d’œil. Les choses ont changé de manière fulgurante », témoigne Maren Bannon, co-fondatrice et associée directrice de January Ventures.
Pour les fondateurs, les objectifs constants peuvent être incroyablement frustrants, d’autant plus que les raisons de ces changements leur échappent. Après une remarquable envolée de 13 ans, l’incertitude s’est installée sur le marché l’année dernière, atténuant l’appétit des investisseurs pour le risque. Des taux d’intérêt croissants ont aggravé le problème.
En conséquence, les investisseurs de série A ont considérablement réduit leur activité. « Nous avons remarqué dans les statistiques que l’investissement en série A a baissé de 60% au cours de l’année et demie écoulée. L’amount alloué par série A est en baisse de 25%, passant de 10 millions de dollars à 7,5 millions de dollars. Et le nombre de transactions conclues est bien moindre », a déclaré James Currier, associé général chez NFX.
« La majorité des entreprises en phase de lancement réussissaient à lever des fonds grâce à leur histoire, et non à leur traction », a expliqué Loren Straub, associé général chez Bowery Capital, à propos des conditions du marché il y a deux ans. « Je pense qu’il y a eu un vrai changement d’orientation vers la traction, l’élan, l’adéquation réelle entre le produit et le marché. »
« Beaucoup d’investisseurs de série A recherchent compréhensiblement une barre plus élevée », a-t-elle ajouté. Mais comment atteindre cette barre si le marché est bondé de capital-risqueurs ? Comme le fait remarquer Currier, dans les années 90, on comptait environ 150 associés généraux aux États-Unis. Aujourd’hui, il y en a plus de 31 000 répertoriés sur Signal, un réseau d’investisseurs qu’il dirige.
Alors, quelle est la solution idéale dans un environnement financier aussi imprévisible ?
Source : Techcrunch
